本文就针对今后企业在行业快速发展的大环境下,如何适应市场发展变化,制定相应的市场经营战略,确保企业在市场竞争中处于主动和有利地位,保持稳定健康发展.第一章导论主要介绍了我国铸造行业的现状及存在问题,造型材料的发展趋势和展望;就本人的研究方向"树脂砂铸造用粘结剂市场分析"及企业战略研究的选题与研究框架,研究成果做了综合性的阐述.第二章主要是对树脂粘结剂工艺发展及市场需求状况进行分析和阐述,旨在对整个行业现状有个鲜明的介绍与说明.第三章具体利用战略分析中的内部环境分析方法,对树脂粘结剂的市场基本经济特性和行业竞争结构,以及行业吸引力等关键因素进行详细的分析,通过本人搜集大量的行业统计数据和经验,分析了这个行业的市场发展状况.第四章是通过对企业的产品经营结构和企业活动的资源、能力的分析,发现企、业在市场竞争中的优势与不足.第五章采用SWOT综合环境分析方法,斟选出影响企业的关键环境因素和企业自身的优势与不足,建立分析模型,确定SWOT象限定位及战略发展方向.第六章是制订企业的市场竞争战略,根据企业的经营定位和市场细分,对不同类型的产品选择了不同的经营战略并付之实施.

    doi：
    10.7666/d.y707980
    关键词：
    铸造 树脂粘结剂 经营战略 造型材料 企业战略
    作者：
    李长元
    学位授予单位：
    天津大学
    授予学位：
    硕士
    学科专业：
    工商管理
    导师姓名：
    赵国杰
    学位年度：
    2004
    语种：
    中文
    分类号：
    TG221 F272.3
    在线出版日期：
    2005年09月25日（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）